Page 59 - BTSGroup ONE REPORT 2021/22_TH
P. 59
บริิษััท บีทีเอส กริุป โฮลดิ้ิ�งส์ จำำ�กัดิ้ (มห�ชน) 2.5 MATCH 57
ริ�ยง�นปริะจำำ�ปี 2564/65
อย่างไรก็ดี บริษัทฯ มีแนวคิดในการแสวงหาพันธมิตรทางธุรกิจที่ยืดหยุ่น แต่โดย อาทิ การสร้างรายได้แก่วีจีไอและบริษัทอื่นๆ ในกลุ่ม รวมถึงการได้มาซึ่งเครือข่าย
ปกติแล้วเราจะพิจารณาบนพื้นฐานของหลักการ 3 ข้อต่อไปนี้ ลูกค้าและข้อมูลเชิงลึกที่มากขึ้น
ความสามารถในการแข่งขัน : ข้อกำาหนดเบื้องต้นสำาหรับการพิจารณาเป็นพันธมิตร
ทางธุรกิจ คือ สินค้าหรือบริการของพันธมิตรทางธุรกิจจะต้องมีความสามารถในการ ความน่าสนใจในการลงทุน : หากมองในมุมเดียวกับนักลงทุน เราสนใจการลงทุนใน
แข่งขันสูงอยู่แล้ว บริษัทที่มีทีมผู้บริหารที่มีความกระตือรือร้นและทะเยอทะยาน และบริษัทเหล่านั้นจะต้อง
มีราคาที่ดึงดูดการลงทุน
ประโยชน์ร่วมจากการทำางานร่วมกัน : เราต้องมั่นใจได้ว่าการเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ
ร่วมกันจะสามารถช่วยให้พันธมิตรที่เรากำาลังพิจารณาอยู่นั้นสร้างผลกำาไรได้อย่างยั่งยืน โดยปกติแล้ว สำาหรับการเข้าร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจต่างๆ บริษัทฯ จะเข้าถือหุ้นใน
(โดยการใช้ประโยชน์จากการเข้าถึงลูกค้าที่มากขึ้นผ่านเครือข่ายของบริษัทฯ รวมถึง วีจีไอ บริษัทเหล่านั้นไม่ต่ำากว่า 5% แต่ไม่เกิน 10% ยกเว้นในกรณีที่เป็นพันธมิตรหลักในเชิง
และพันธมิตรทางธุรกิจอื่นๆ ของเรา เช่น KEX และ Jaymart เป็นต้น) และใน กลยุทธ์ (Core Strategic Partners) อาจจะมีการพิจารณาสัดส่วนการถือหุ้นแตกต่างออกไป
ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ก็จะได้รับประโยชน์จากทรัพยากรต่างๆ ของพันธมิตร เช่นกัน ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้กำาหนดเกณฑ์เบื้องต้นในการพิจารณาการเป็นพันธมิตรร่วมกัน ดังนี้
ปรุ๊ัช่ญาและแนวคิดการุ๊รุ๊่วม่เป็นพัันธ์ม่ิตรุ๊ทีางธ์๊รุ๊กิจเพัื�อเสรุ๊ิม่สรุ๊้างผลปรุ๊ะโยุช่น์รุ๊่วม่กัน
พันธมิตร เราสามารถ พันธมิตร ทั้งสองฝาย พันธมิตร พันธมิตร
ของเรามี ชวย สามารถ สามารถ ของเรามี ของเรามี
สินคา บริการ สรางกำไรเพิ่ม/ สงเสริมการขายสินคา เก็บรวบรวม ทีมผูบริหาร มูลคาบริษัท
และแบรนดที่ดีอยูแลว สรางความแข็งแกรง ของกลุมบริษัท และ ฐานขอมูลตาง ๆ ที่กระตือรือรน ที่ดึงดูดการลงทุน
ใหงบดุล พันธมิตรอื่น ๆ เพื่อการใชประโยชน และทะเยอทะยาน ที่นาสนใจ
รวมกัน
(คาใชจายโฆษณา)
