Page 186 - BTSGroup ONE REPORT 2021/22_TH
P. 186

184                             l  บทน�ำ  l  ลักษณะกำรประกอบธุรกิจ  l  โครงสร้ำงองค์กรและผู้ถือหุ้น  l  ภำพรวมธุรกิจ  l  การกากับดูแลกิจการ  l  งบกำรเงิน  l  ข้อมูลอ่น ๆ  l
                                                                                                                             ื
                                                                                                   �



                                                                                                                 ี
            ด้านกลยุทธ์ ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติการ ความเสี่ยงด้านการเงิน และความเสี่ยงด้านการ  ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้ท่เกี่ยวข้องอย่างรัดกุมและชัดเจน โดยมีการกำาหนดให้
            ปฏิบัติตามกฎหมาย กฎระเบียบ และข้อบังคับ รวมถึงการประเมินประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม   การทำารายการระหว่างกันของบริษัทฯ หรือบริษัทย่อยกับบุคคลที่อาจมีความขัดแย้งนั้น
            สังคมและชุมชน และการกำากับดูแลกิจการ และความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่ (Emerging Risks)   จะต้องปฏิบัติตามประกาศและกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง  และต้องเป็นไปภายใต้เง่อนไข
                                                                                                                                                      ื
            ทั้งนี้ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงมีการทบทวนและติดตามความเสี่ยงของหน่วยธุรกิจ  ที่สมเหตุสมผล หรือเงื่อนไขการค้าปกติ หรือราคาตลาด และให้พิจารณาโดยถือเสมือนเป็น
                                                                                             ี
                                                                                                 ำ
                                   ุ
                        ื
            อย่างใกล้ชิด เพ่อให้ม่นใจว่ากล่มบริษัทมีการบริหารความเสี่ยงในเชิงรุกต่อสถานการณ์ต่างๆ   รายการท่กระทากับบุคคลภายนอก (Arm’s Length Basis) ตลอดจนรายงานรายการระหว่างกัน
                            ั
                                                                                                                    ื
            ซึ่งจะช่วยลดผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อการดำาเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัท        ดังกล่าวต่อคณะกรรมการตรวจสอบเพ่อสอบทานเป็นรายไตรมาส รายละเอียดเกี่ยวกับ
                                                                                      มาตรการหรือขั้นตอนการอนุมัติการทำารายการระหว่างกันของบริษัทฯ ตลอดจนนโยบาย
            คณะกรรมการตรวจสอบมีการพิจารณา สอบทาน และประเมินประสิทธิภาพของกระบวนการ    หรือแนวโน้มการทำารายการระหว่างกันในอนาคต และนโยบายเกี่ยวกับรายการท่อาจม  ี
                                                                                                                                                      ี
                                                            ำ
            ประเมินความเสี่ยงของบริษัทฯ เป็นรายไตรมาส และได้ให้คาแนะนำาและข้อเสนอแนะ    ความขัดแย้งกับผลประโยชน์  สามารถพิจารณาเพ่มเติมในหัวข้อ  รายการระหว่างกัน
                                                                                                                              ิ
            และสนับสนุนการปฏิบัติงานของคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง     ของรายงานฉบับนี้
            เพื่อให้มั่นใจว่าการประเมินความเสี่ยงและกิจกรรมการควบคุมต่างๆ ของกลุ่มบริษัทเป็นไป
            อย่างมีประสิทธิผล                                                         ระบบสารสนเทศและการสื่อสารข้อมูล
                                                                                      บริษัทฯ มีการจัดการระบบข้อมูลสารสนเทศให้ครอบคลุมการปฏิบัติงาน ทั้งในระดับองค์กร
            การควบคุมการปฏิบัติงาน
                                                                                      ระดับการรายงานทางการเงิน ระดับหน่วยปฏิบัติการ และระดับการปฏิบัติตามนโยบาย และ
                                                     ี
                                      ี
            บริษัทฯ มีมาตรการควบคุมความเส่ยงในการปฏิบัติงานท่เป็นลายลักษณ์อักษร ในรูปแบบต่างๆ   ระเบียบปฏิบัติต่างๆ ที่ใช้ในการควบคุม เพื่อให้มั่นใจว่ามีการติดต่อสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
                                                       ำ
                                   ำ
            โดยมีการกำาหนดขอบเขตอานาจหน้าที่และวงเงินอานาจอนุมัติของฝ่ายบริหารใน      เพ่อให้คณะกรรมการบริษัท ผู้บริหาร พนักงาน ผู้ถือหุ้น นักลงทุน รวมถึงผู้มีส่วนได้เสีย
                                                                                        ื
            แต่ละระดับ มีการกำาหนดนโยบายและระเบียบปฏิบัติในการอนุมัติธุรกรรมด้านการเงิน     ทุกกลุ่ม ได้รับทราบข้อมูลที่สำาคัญอย่างถูกต้อง แม่นยำา และครบถ้วน นอกจากนี้ บริษัทฯ
            การจัดซ้อจัดจ้าง และการบริหารงาน มีการนำาระบบสารสนเทศเพ่อการจัดการ (ProMis)   ยังได้จัดให้มีช่องทางต่างๆ ที่พนักงานหรือบุคคลภายนอกสามารถแจ้งเรื่องร้องเรียนต่างๆ
                   ื
                                                               ื
            มาใช้ในการควบคุมธุรกรรมด้านการเงิน การจัดซ้อจัดจ้าง และการบริหาร เช่น Budget,   แก่คณะกรรมการบริษัท คณะกรรมการตรวจสอบ หรือหน่วยงานท่เก่ยวข้อง รายละเอียด
                                                  ื
                                                                                                                                         ี
                                                                                                                                           ี
            Purchase  Requisition  (PR),  Purchase  Order  (PO)  โดยมีการแบ่งแยกหน้าท  ่ ี  ช่องทางการแจ้งเบาะแสหรือเรื่องร้องเรียน สามารถพิจารณาเพิ่มเติมในหัวข้อ 5.1 นโยบาย
                    ำ
            ของผู้จัดทาและผู้อนุมัติ โดยผู้มีอานาจในการอนุมัติรายการ จะเป็นไปตามลาดับขั้นตามท ่ ี  การกำากับดูแลกิจการ ของรายงานฉบับนี้
                                                                      ำ
                                      ำ
            ระบุไว้ใน Chart of Delegation of Authority และมีการแบ่งแยกหน้าที่ในแต่ละฝ่ายงาน
                                                ำ
                        ื
            อย่างชัดเจนเพอให้การดแลตรวจสอบสามารถทาไดอย่างมประสิทธิภาพ นอกจากนันยังม ี  ระบบการติดตาม
                               ู
                                                         ี
                        ่
                                                                            ้
                                                   ้
            คู่มือการทำางาน (Operational Manual) และ Work Instruction ซึ่งแต่ละหน่วยงานจะเป็น  บริษัทฯ มีการตรวจสอบและปรับปรุงระบบการควบคุมภายในอย่างสมาเสมอและต่อเนื่อง
                                                                                                                                            ่
                                                                                                                                            ำ
            ผู้จัดทำาขึ้นให้เหมาะสมกับลักษณะงาน หน้าที่ และความรับผิดชอบของหน่วยงานของตน  เพ่อให้สอดคล้องกับปัจจัยภายในและภายนอกที่เปล่ยนแปลงไป โดยมีการติดตามประเมินผล
                                                                                                                            ี
                                                                                        ื
                                                                                                                          ำ
                                                                                                            ื
                                                                                      ระบบการควบคุมภายใน เพ่อพิจารณาผลการดาเนินงานที่เกิดขึ้นว่าเป็นไปตามแผนธุรกิจ
            บริษัทฯ ไม่มีนโยบายในการเข้าทำาธุรกิจร่วมกับกรรมการ ผู้บริหาร ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือ  งบประมาณ และเป้าหมายการดาเนินธุรกิจของบริษัทฯ ที่ได้กำาหนดไว้หรือไม่ ตลอดจนเสนอ
                                                                                                              ำ
                                               ำ
            ผู้ที่เกี่ยวข้องกับบุคคลดังกล่าว เว้นแต่มีเหตุจาเป็นหรือเป็นการสนับสนุนธุรกิจของบริษัทฯ   แนวทางการปฏิบัติที่จาเป็น เพ่อดาเนินการแก้ไขภายในระยะเวลาที่เหมาะสม และในกรณี
                                                                                                              ื
                                                                                                       ำ
                                                                                                                ำ
                      ื
                                  ี
            และเป็นไปเพ่อผลประโยชน์ท่ดีท่สุดของบริษัทฯ และผู้ถือหุ้นโดยรวมเป็นหลัก และในกรณี   มีการตรวจพบข้อบกพร่องเกี่ยวกับระบบการควบคุมภายในท่สำาคัญ ผู้ท่เกี่ยวข้องจะต้อง
                                    ี
                                                                                                                                     ี
                                                                                                                                             ี
            ที่มีการเข้าทำาธุรกรรมดังกล่าว บริษัทฯ ได้จัดให้มีมาตรการดูแลการทำาธุรกรรมกับกรรมการ
   181   182   183   184   185   186   187   188   189   190   191