Page 51 - BTSGroup ONE REPORT 2021/22_TH
P. 51
บริิษััท บีทีเอส กริุป โฮลดิ้ิ�งส์ จำำ�กัดิ้ (มห�ชน) 2.4 MIX 49
ริ�ยง�นปริะจำำ�ปี 2564/65
ี
ื
นับตั้งแต่วีจีไอได้ทำาการเปล่ยนกลยุทธ์จากการเป็นเพียงผู้ให้เช่าพ้นที่สื่อโฆษณาสู่ผู้ให้บริการ จากการเข้าถึงข้อมูลดังกล่าว ประกอบกับข้อมูลด้านพฤติกรรม ของผู้บริโภค (เช่น ข้อมูล
ิ
้
การตลาดแบบ O2O โซลูชั่นส์ ปัจจุบัน วีจีไอมีระบบนิเวศธุรกิจ (Ecosystem) การเดนทางของผูโดยสาร) จากธุรกิจ MOVE และข้อมูลที่ได้รับจากการร่วมมือกับ
ที่สมบูรณ์แบบ ประกอบด้วย ธุรกิจสื่อโฆษณา ธุรกิจบริการชำาระเงิน และธุรกิจการ พันธมิตรทางธุรกิจผ่านธุรกิจ MATCH จึงเกิดเป็นข้อมูลขนาดใหญ่หรือ Big Data
จัดจำาหน่าย แพลตฟอร์มธุรกิจเหล่านี้ช่วยให้วีจีไอสามารถเข้าถึงผู้บริโภคกลุ่มต่างๆ ที่มีความเป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัว และสามารถนำามาสร้างประโยชน์ได้ ด้วยเหตุนี้ บริษัทฯ
ได้อย่างหลากหลายและเป็นวงกว้างมากขึ้น รวมทั้งเข้าใจความต้องการผู้บริโภคได้ จึงได้สร้างทีมนักวิทยาศาสตร์ข้อมูล (Data Scientist) เพื่อนำาข้อมูลเหล่านี้มาวิเคราะห์
เป็นอย่างดี ตามกระบวนการวิทยาศาสตร์เพื่อหาข้อสรุปจากข้อมูลที่มี ก่อให้เกิดเป็น Data Marketplace
แล้วสามารถนำาข้อมูลที่ผ่านการวิเคราะห์เหล่านั้นมาต่อยอดทางธุรกิจได้ด้วยเครื่องมือ
ื
ุ
และโซลูชั่นส์ทางการตลาดอย่างชาญฉลาด เพ่อช่วยสร้างมูลค่าเพ่มแก่ลูกค้า กล่มบริษัท
ิ
รวมทั้งพันธมิตรทางธุรกิจของเราอย่างไม่มีที่สิ้นสุด
การวิเคราะหขอมูล/ มารเก็ตติ้ง โซลูชั่นส/
ทีมนักวิทยาศาสตรขอมูล กลยุทธทางการตลาด
ความหลากหลายของแหลงขอมูล การคมนาคมขนสง ประโยชนที่ไดรับ ขอมูลที่มีเอกลักษณเฉพาะตัวและสามารถใชงานไดใน
ดาตามารเก็ตเพลส
การสื่อสาร
แพลตฟอรมของวีจีไอ
รายได
พันธมิตรทางธุรกิจ ประสิทธิภาพ การเขาถึงลูกคา
กำไร/อัตรากำไร โอกาสทางธุรกิจ