Page 105 - BTSGroup ONE REPORT 2021/22_TH
P. 105

บริิษััท บีทีเอส กริุป โฮลดิ้ิ�งส์ จำำ�กัดิ้ (มห�ชน)                                                                     4.3 การบริหารจััดการความเสี่่�ยง  103
               ริ�ยง�นปริะจำำ�ปี 2564/65




               นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทยังได้เชื่อมโยงสื่อโฆษณาออนไลน์และออฟไลน์เข้าไว้ด้วยกัน และพัฒนา   ข้อมูลส่วนบุคคล (Personal Data) เช่น ชื่อจริง ที่อยู่ เบอร์โทรศัพท์ หรือข้อมูลบัตรเครดิต
               เทคโนโลยีด้านการวิเคราะห์ข้อมูลเชิงลึกของผู้บริโภคโดยอาศัย Big Data จากแพลตฟอร์ม  กลายเป็นหัวใจสำาคัญของธุรกิจในยุคดิจิทัลและมีมูลค่ามหาศาล และตกเป็นเป้าหมายของ
               ต่าง ๆ ของกลุ่มบริษัท ทำาให้สามารถเข้าใจพฤติกรรมของผู้บริโภคและนำาไปใช้ในการพัฒนา  การถูกคุกคามหรือโจรกรรม โดยปัจจุบัน มัลแวร์เรียกค่าไถ่ (Ransomware) เป็นหนึ่งใน
               รูปแบบการให้บริการที่ตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคแต่ละกลุ่มรวมถึงผู้สูงอายุ   อาชญากรรมหรือภัยคุกคามที่เติบโตเร็วที่สุดในโลกไซเบอร์ การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี
               ได้อย่างเหมาะสม นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทเล็งเห็นถึงโอกาสในการขยายและพัฒนาธุรกิจอื่น ๆ   ที่มีความก้าวหน้ามากขึ้นทำาให้กลุ่มแฮกเกอร์มองเห็นช่องทางในการเรียกค่าไถ่จากบริษัท
               ในกลุ่มบริษัท ได้แก่ การพัฒนาช่องทางการชำาระเงินออนไลน์ผ่านแอปพลิเคชันบนโทรศัพท์  หรือองค์กรผู้ตกเป็นเหยื่อ โดยเฉพาะอย่างยิ่งบริษัทหรือองค์กรขนาดใหญ่ที่มีการจัดเก็บ
               เคลื่อนที่ เช่น Rabbit LINE Pay และการปรับปรุงพัฒนาหน่วยธุรกิจโลจิสติกส์ เช่น Kerry   วิเคราะห์และประมวลผลข้อมูลจำานวนมาก มัลแวร์ชนิดนี้สามารถแฝงตัวเข้าควบคุมเน็ตเวิร์ก
               Express Thailand ซึ่งบริการเหล่านี้จะช่วยเพิ่มความสะดวกและรวดเร็วในการซื้อขาย   ภายในของบริษัทหรือองค์กรผู้ตกเป็นเหยื่อ ซึ่งจะต้องจ่ายค่าไถ่เป็นเงินจำานวนสูงเพื่อรับรหัส
               สินค้าและบริการของผู้สูงอายุทั้งในด้านการชำาระเงินและการจัดส่งสินค้า และลดการเดินทาง   ปลดล็อคการเข้าใช้งาน รวมถึงอาจต้องเสียค่าใช้จ่ายในการกู้คืนข้อมูลและระบบเทคโนโลยี
               ด้วยตนเองของผู้สูงอายุ                                                    สารสนเทศและค่าใช้จ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนสร้างความเชื่อมั่นในบริษัทหรือองค์กร
                                                                                         กลับคืนมา ความเสี่ยงนี้ถือเป็นความเสี่ยงทางสังคมและเทคโนโลยี มีต้นเหตุจากปัจจัย
               ทั้งนี้ การกระจายความเสี่ยงเหล่านี้จะช่วยสนับสนุนและตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของ  เศรษกิจมหภาคที่สามารถส่งผลกระทบต่อบริษัทอย่างร้ายแรงในระยะยาว  ดังนั้น
               สังคมไทยเพื่อเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุอย่างเต็มที่ (Super-aged Society) และเสริมสร้างความ  การรักษาความมั่นคงปลอดภัยของข้อมูลและระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเหล่านี้ จึงเป็น
               มั่นคงในการเติบโตของรายได้ของกลุ่มบริษัทได้อย่างยั่งยืนรายละเอียดความเสี่ยงจากการ  ปัจจัยหลักที่กลุ่มบริษัทให้ความสำาคัญ
               เข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ สามารถพิจารณาเพิ่มเติมบนเว็บไซต์ของบริษัทฯ
                                                                                         กลุ่มบริษัทมีการลงทุนทางด้านเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่อง เช่น ระบบอาณัติสัญญาณของระบบ
                                                                                         รถไฟฟ้า ระบบจัดเก็บค่าโดยสารอัตโนมัติ ระบบชำาระเงินอิเล็กทรอนิกส์ รวมถึงระบบ
               • ความ่เสี�ยุงด้านเทีคโนโลยุีและภัยุค๊กคาม่ทีางเทีคโนโลยุีสารุ๊สนเทีศทีี�เพัิ�ม่ขึ้น
                                                                                         สื่อโฆษณามัลติมีเดีย  นอกจากนี้เพื่อเตรียมความพร้อมในการรับมือกับความเสี่ยง
               การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและการตอบสนองต่อเทคโนโลยีใหม่ๆ  ในปัจจุบัน      ด้านเทคโนโลยี กลุ่มบริษัทได้กำาหนดกรอบแนวทางการดำาเนินงานในด้านต่าง ๆ ได้แก่
               ตลอดจนการปรับตัวต่อการแพร่ระบาดของโรค COVID-19 ที่ส่งผลให้สังคมต้องปรับ   (1) ปรับปรุงเทคโนโลยีและระบบการดำาเนินงานต่าง ๆ ให้มีความปลอดภัยและทันสมัย
               รูปแบบวิถีชีวิตใหม่เพื่อให้เข้ากับสถานการณ์ปัจจุบัน หรือการใช้ชีวิตแบบความปกติใหม่   อยู่เสมอเพื่อให้ผู้ใช้บริการได้รับความสะดวกและรวดเร็วมากยิ่งขึ้น (2) ประเมินความเสี่ยง
               (New Normal) เป็นอีกปัจจัยหนึ่งที่เร่งให้เกิดการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภค   และปรับเปลี่ยนกรอบการประเมินความเสี่ยงตามสถานการณ์อย่างเหมาะสม (3) พัฒนา
               สู่ระบบออนไลน์มากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นการทำางาน การเรียน การซื้อสินค้าและบริการ รวมถึง   และฝึกอบรมความรู้ทางด้านเทคโนโลยีให้แก่พนักงานอย่างสม่ำาเสมอ (4) กำาหนดแนวทาง
               การทำาธุรกรรมอิเล็กทรอนิกส์ เช่นเดียวกับธุรกิจของกลุ่มบริษัทที่ต้องพึ่งพิงระบบเทคโนโลยี   และมาตรการรองรับเหตุฉุกเฉินและการหยุดชะงักของการดำาเนินงานและการให้บริการ
               สารสนเทศ ระบบโทรคมนาคม ระบบดิจิทัล และระบบไซเบอร์ในการให้บริการต่าง ๆ เช่น   (5) ติดตามและเฝ้าระวังสถานการณ์เพื่อลดความเสี่ยงต่าง ๆ พร้อมหาแนวทางและมาตรการ
               การจัดเก็บข้อมูลของลูกค้าผู้โดยสาร ผู้ใช้บริการบัตรแรบบิท (Rabbit Card) สมาชิก  ป้องกัน  (6)  ปรับปรุงแผนการเตรียมความพร้อมเพื่อลดผลกระทบต่อการดำาเนินงาน
               โปรแกรมส่งเสริมการขาย (Rabbit Rewards) และการวิเคราะห์และประมวลผลของข้อมูล  และการให้บริการ รวมถึงสามารถควบคุมสถานการณ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็ว
               ดังกล่าว เป็นต้น โดยในปีที่ผ่านมามีผู้ใช้บริการออนไลน์ของกลุ่มบริษัทเพิ่มขึ้นมากกว่า   และ (7) ส่งเสริมความร่วมมือกับหน่วยงานภายนอกเพื่อเตรียมความพร้อมในการรับมือ
               15.8% จากปี 2563/64
                                                                                         เหตุขัดข้อง และสามารถบริหารจัดการความเสี่ยงทางเทคโนโลยีได้อย่างมีประสิทธิภาพ
   100   101   102   103   104   105   106   107   108   109   110