Page 112 - BTSGroup ONE REPORT 2021/22_TH

110 l บทนำำ� l ลัักษณะก�รประกอบธุุรกิจ l โครงสร้�งองค์กรแลัะผู้้้ถืือหุุ้้นำ l ภาพรวมธุุรกิิจ l ก�รกำ�กับดู้แลักิจก�ร l งบก�รเงินำ l ข้้อมู้ลัอื�นำ ๆ l

บริษัทฯ มีรายได้จากธุรกิจ MIX ในปี 2564/65 จำานวน 4,298 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 64.4% ธ์๊รุ๊กิจ MATCH
หรือ 1,684 ล้านบาท จากปีก่อน โดยมีสาเหตุหลักมาจากการควบรวมผลการดำาเนินงาน รายได้จากธุรกิจ MATCH ในปี 2564/65 จำานวน 652 ล้านบาท ลดลง 29.4% หรือ
ของ Fanslink เป็นระยะเวลา 8 เดือน รวมถึงการฟื้นตัวของธุรกิจสื่อโฆษณานอกบ้าน 271 ล้านบาท จากปีก่อนหน้า โดยมีปัจจัยหลักมาจากการลดลงของรายได้จากการก่อสร้าง
และการเติบโตของธุรกิจบริการด้านดิจิทัล โดยธุรกิจสื่อโฆษณานอกบ้าน ธุรกิจบริการ ของบริษัท เอชเอชที คอนสตรัคชั่น จำากัด จำานวน 263 ล้านบาท ในขณะที่ต้นทุนจากการ
ด้านดิจิทัล และธุรกิจการจัดจำาหน่ายมีสัดส่วนรายได้ที่ 36%, 29% และ 35% ของ ดำาเนินงานลดลงสอดคล้องกับทิศทางของรายได้ โดยลดลงมาอยู่ที่ 776 ล้านบาท คิดเป็น
รายได้รวม ตามลำาดับ 23.9% หรือ 244 ล้านบาท จากปีก่อน

ธุรกิจสื่อโฆษณานอกบ้าน มีรายได้ 1,555 ล้านบาท เพิ่มขึ้นเล็กน้อย 1.5% จากปีก่อน ในปี 2564/65 บริษัทฯ รับรู้ส่วนแบ่งกำาไรจาก ยู ซิตี้ (บริษัทร่วมของบริษัทฯ) จำานวน 220
หรือ 24 ล้านบาท โดยมีสาเหตุหลักมาจากรายได้จากการขายสื่อโฆษณาประเภท ล้านบาท (เทียบกับส่วนแบ่งขาดทุน จำานวน 2,098 ล้านบาท ในปีก่อนหน้า) โดยหลักมาจาก
สตรีทเฟอร์นิเจอร์

(1) การบันทึกการด้อยค่าของสินทรัพย์ลดลง จำานวน 1,045 ล้านบาท
ธุรกิจบริการดิจิทัล มีรายได้ 1,228 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 13.5% จากปีก่อน ปัจจัยหลัก
มาจากการเพิ่มขึ้นของรายได้ค่าคอมมิชชั่น และ Lead generation ภายใต้การดำาเนินงาน (2) การบันทึกกำาไรที่ยังไม่ได้รับรู้จากการลงทุนใน Jaymart โดยยู ซิตี้ ในเดือนธันวาคม 2564
ของบริษัท แรบบิท แคร์ จำากัด (3) การเพิ่มขึ้นของรายได้ ปัจจัยหลักมาจากการฟื้นตัวของธุรกิจโรงแรม

ธุรกิจการจัดจำาหน่าย มีรายได้ 1,514 ล้านบาท จากการควบรวมผลการดำาเนินงาน รายละเอียดเพิ่มเติมสามารถดูได้ใน คำาอธิบายและวิเคราะห์ฐานะทางการเงินและ
ของ Fanslink เป็นระยะเวลา 8 เดือน โดยเริ่มตั้งแต่เดือนสิงหาคม 2564 ผลการดำาเนินงานประจำาไตรมาส 1 ปี 2565 ของ ยู ซิตี้
https://classic.set.or.th/dat/news/202205/22062069.pdf
จากการควบรวมงบการเงินของ Fanslink ส่งผลให้ต้นทุนขาย เพิ่มขึ้น 116.4% หรือ
1,756 ล้านบาท จากปีก่อน เป็น 3,265 ล้านบาท ทั้งนี้ ธุรกิจ MATCH นับเป็นแพลตฟอร์มเพื่อสร้างและเชื่อมโยงเหล่าพันธมิตรทางธุรกิจ
ของกลุ่มบริษัท โดยการใช้ประโยชน์จากความเป็นเอกลักษณ์และกรรมสิทธิ์ในแพลตฟอร์ม
ในปีนี้ บริษัทฯ รับรู้ส่วนแบ่งขาดทุนจากเงินลงทุนใน KEX (เทียบกับส่วนแบ่งกำาไร MOVE และ MIX เพื่อส่งมอบการเข้าถึงฐานลูกค้าและข้อมูลเชิงลึกเพิ่มเติมแก่เหล่า
ในปีก่อนหน้า) อันเป็นผลมาจากการที่ KEX มีการใช้กลยุทธ์การแข่งขันด้านราคา พันธมิตร และในปีนี้ การลงทุนใน Jaymart, Singer, A LIFE และ TBN นับเป็นส่วนหนึ่ง
เพ่อดารงสถานะการเป็นผู้นำาในอุตสาหกรรม รวมถึงในปีนี้ไม่มีการบันทึกกำาไรพิเศษจากการ ในกลยุทธ์ 3M เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่กลุ่มบริษัทและพันธมิตรทางธุรกิจ และจะนำามา
ำ
ื
IPO ของ KEX โดยวีจีไอ จำานวน 513 ล้านบาท ดังเช่นในปีก่อนหน้า อย่างไรก็ดี ในปีนี้ ซึ่งการเสริมสร้างโอกาสทางธุรกิจใหม่ๆ รวมถึงการสร้างความร่วมมือทางธุรกิจระหว่างกัน
บริษัทฯ รับรู้ส่วนแบ่งขาดทุนจากการเงินลงทุนใน MACO ลดลง ที่มากขึ้นต่อไปในอนาคต

รายละเอียดเพิ่มเติมสามารถดูได้ใน คำาอธิบายและวิเคราะห์ฐานะทางการเงินและ
ผลการดำาเนินงานประจำาปี 2564/65 ของ วีจีไอ: https://classic.set.or.th/dat/
news/202205/22067514.pdf