Page 149 - BTSGroup ONE REPORT 2021/22_TH

�
ิ
�
บริษัท บีทีเอส กรุป โฮลด้งส์ จากัด (มหาชน) 5.2 โครงสร้างการกากับดูแลกิจการ 147
�
รายงานประจาปี 2564/65
• แต่งตังคณะทำางานเพ่อช่วยเหลือการปฏิบัติงานต่างๆ ตลอดจนแต่งตั้งทีปรึกษาอสระ หน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน
ิ
ื
้
่
ที่มีความรู้ความเชี่ยวชาญ เพื่อให้คำาปรึกษาและให้คำาแนะนำา • กำาหนด ทบทวน และปรับปรุงวิสัยทัศน์ พันธกิจ และกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนของบริษัทฯ
• ปฏิบัติการอื่นใดตามที่คณะกรรมการบริษัทมอบหมาย หรือตามที่กฎหมายกำาหนด • พัฒนาและสร้างความตระหนักให้แก่ผู้มีส่วนได้เสียทั้งภายในและภายนอกองค์กรในเรื่อง

แนวปฏิบัติด้านความยั่งยืน และทบทวนรายงานความยั่งยืน
รายละเอียดโครงสร้างของคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดค่าตอบแทน วาระการดารง
ำ
ตำาแหน่ง หน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดค่าตอบแทน • ดูแลให้มีการจัดทำานโยบายและแนวปฏิบัติต่างๆ ที่เกี่ยวข้องตามหลักเกณฑ์ท่สอดคล้อง
ี
สามารถพิจารณาเพ่มเติมในกฎบัตรคณะกรรมการสรรหาและกำาหนดค่าตอบแทน https:// กับมาตรฐานสากล ซ่งรวมถึงด้านสุขภาพและความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม
ิ
ึ
www.btsgroup.co.th/u/th/2021/nomination-and-remuneration-committees-charter การเปลี่ยนแปลงทางสภาพภูมิอากาศ สิทธิมนุษยชน นโยบายและสิทธิในสถานที่ทำางาน
การกำากับดูแลความรับผิดชอบต่อชุมชนและสังคม
คณะกรรมการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน
• ส่งเสริมและสนับสนุนการสร้างคุณค่าให้แก่ผู้มีส่วนได้เสียผ่านการผสมผสานจริยธรรม
คณะกรรมการบริษัทได้มีมติอนุมัติจัดตั้งคณะกรรมการพัฒนาเพ่อความยั่งยืน เม่อวันที่ และความรับผิดชอบต่อสังคม และสิ่งแวดล้อมเข้ากับกิจกรรมต่างๆ ขององค์กร
ื
ื
16 พฤศจิกายน 2563 โดยขยายขอบเขตความรับผิดชอบของคณะกรรมการบรรษัทภิบาล
ให้ครอบคลุมหลักการและเป้าหมายด้านความย่งยืนขององค์กรซ่งเป็นส่วนต่อยอดจากหลักการ • ร่วมกับคณะกรรมการบริหารความเสียงในการประเมนการบริหารจดการและการบรรเทา
ั
ึ
ั
ิ
่
กำากับดูแลกิจการที่ดี และการจัดกิจกรรมเพื่อสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับ ความยั่งยืน รวมถึงการจัดทำาประเด็นสำาคัญด้านความยั่งยืน
(Materiality Maps)
็
ึ
่
่
ื
โครงสร้างคณะกรรมการพฒนาเพอความยังยืนประกอบดวยสมาชิกซงเปนกรรมการบริษัท
ั
่
้
ึ
ผู้บริหารระดับสูง หรือที่ปรึกษาภายนอกซ่งเป็นผู้เชี่ยวชาญเฉพาะด้าน จานวนไม่น้อยกว่า • พิจารณา กำาหนด ทบทวน และปรับปรุงนโยบาย คู่มือ และแนวทางปฏิบัติในการกำากับ
ำ
4 ท่าน แต่ไม่เกิน 7 ท่าน ดูแลกิจการที่ดี จริยธรรมในการดาเนินธุรกิจ และจริยธรรมของพนักงาน นโยบาย
ำ
ความรับผิดชอบต่อสังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม นโยบายและแนวปฏิบัติเก่ยวกับ
ี
ณ วันที่ 31 พฤษภาคม 2565 มีสมาชิกคณะกรรมการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน จำานวน 5 ท่าน
การต่อต้านทุจริตและติดสินบน ตลอดจนกำากับดูแลให้มีการปฏิบัติตามนโยบายดังกล่าว
ี
รายชื่อกรรมการ ตำาแหน่ง • พิจารณา กำาหนด ทบทวน และปรับปรุงกลยุทธ์ด้านการเปล่ยนแปลงทางสภาพภูมิอากาศ
ี
ี
1. นายคีรี กาญจนพาสน์ ประธานกรรมการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน รวมถึงการบริหารจัดการความเสี่ยงและโอกาสท่อาจเกิดขึ้นจากการเปล่ยนแปลงสภาพ
ำ
ำ
2. ดร. อาณัติ อาภาภิรม กรรมการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน ภูมิอากาศตามคาแนะนำาระดับนานาชาติหรือมาตรฐานสากล ตลอดจนกากับดูแลและ
3. ศาสตราจารย์พิเศษ เจริญ วรรธนะสิน กรรมการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน ติดตามให้มีการปฏิบัติตามกลยุทธ์ด้านการเปลี่ยนแปลงทางสภาพภูมิอากาศ
4. นายรังสิน กฤตลักษณ์ กรรมการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน
5. นายดาเนียล รอสส์ (Mr. Daniel Ross) กรรมการพัฒนาเพื่อความยั่งยืน • รายงานผลการปฏิบัติหน้าที่ต่อคณะกรรมการบริษัท และ/หรือ ที่ประชุมผู้ถือหุ้น